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公司新闻
布局谋篇 目标引领——公司经营指标分解落实到位2024年2月28日在陕西煤田地质工程科技有限公司第一届三次职工代表大会暨2024年工作会上，公司经营管理部牵头组织，完成了2024年度《公司部门负责人经营业绩考核责任书》签约仪式。 工程科技公司始终以陕煤地质集团“11563”发展战略为统领，聚焦创新发展、高质量发展，2023年公司生产规模、营业收入、综合实力实现了自整合融合以来的跨越式大发展。 2024年面临新的发展机遇和挑战，公司领导班子统筹规划，为压实责任，加大各部室自主承揽目标，扎实推动“12333”新要求落地落实，培育壮大检测检验、工程管理、招投标服务“三位一体”产业发展体系，强化“优机制、强经营、抓项目、重服务”这个抓手，以细分经营指标，签订业绩考核责任书的形式落实公司年度挑战指标，形成“人人都是经营者”的经营氛围。 经营指标的具体分解，业绩考核责任书的层层签订将助推公司各部室加快形成“自主经营，自负盈亏”的良性发展局面，化被动为主动，助推公司整体经营工作持续向好，为创建全国一流工程科技公司注入强劲动力。 |