目前，陕西煤田地质工程科技有限公司在安全生产领域取得重要突破——所属 4 个实验室全部通过安全管理标准化班组验收，实现班组安全管理标准化100%全覆盖。这一成果不仅标志着公司安全生产管理水平迈上新台阶，更成为行业实验室安全标准化、规范化、精细化管理的标杆案例。

精准施策：标准化创建的核心路径

在安全管理标准化班组创建过程中，各实验室以过程控制为核心，通过五大举措确保安全措施落地见效：

标准化作业可视化：制定详细实验操作规程和安全注意事项，在实验现场可视化展示，为化验员规范操作提供直观指引。

全流程动态监管动态化：强化班前会风险预警，重点明确当日实验安全风险点与防范措施；落实班中巡查机制，及时纠正不安全行为，形成班前班后会与过程监督的闭环管理。

隐患整改闭环化：建立安全隐患排查、记录、整改、跟踪验证的全链条机制，实现安全风险管控关口前移。

能力建设常态化：定期开展安全培训与应急演练，同步提升员工安全意识与应急处置能力。

现场管理精细化：推行实验设备定置化、作业现场规范化、日清日结等模式，通过减少现场人员、工器具及化验材料，实现试验现场目视化、风险最小化。

机制创新：破解难题的关键突破

面对风险意识薄弱、技术创新滞后的困境，公司以机制创新推动安全管理升级：

“双锁五双” 控风险：创新危险化学品 “双人验收、双人保管、双人发放、双把锁、双人记账” 管理机制，实现可视化管控。

“5831 安全屋” 强根基：以 “问题导向、目标管理、过程控制、结果思维” 为主线，构建 “5831 安全屋” 模型 —— 五项基础作为承重墙、八大支柱织就防护网、三大支撑助力团队进化，锚定 “三零” 安全红线与 “三标” 管理目标，形成双轮驱动的闭环管理链条。

设备升级提效能：通过设备智能化升级，检测报告抽检合格率稳定在99.8%，印证标准化建设的质变价值。

成果彰显：标准化带来的全面蜕变

标准化建设的成效已深度融入企业发展肌理：

安全业绩亮眼：实现零事故、零伤亡、职业病零发生、污染物排放全面达标，安全记录持续领跑行业。

质量与安全协同提升：在检测质量持续精进的同时，安全管理水平同步提升，实现 “质量过硬” 与 “安全可靠” 双赢。

科技兴安结硕果：连续多年参加北京中实国金、北京煤科院、陕西省市场监督管理局等机构组织的煤炭、土壤、水质等样品检测能力验证（同行间技术能力考核），均获得满意结果。科研成果入选陕西省科技报告系统，斩获多项国家专利，彰显 “科技兴安” 硬核实力。

文化浸润成自觉：“想安全、会安全、能安全” 的文化理念深入人心，多人次获集团安全先进荣誉，公司从安全达标者蜕变为行业引领者。

持续进阶：以标准化开启安全新征程

安全标准化班组创建不是终点，而是新的起点。未来，工程科技公司将秉持 “精准化验，安全护航” 理念，持续优化安全管理体系，推动智能化、数字化安全监管转型，打造高效安全的实验室新生态。通过将规范内化为习惯、用习惯成就本质安全，公司正以标准化为钥匙，解锁基层安全管理密码，为公司高质量发展筑牢安全屏障，致力成为检验检测行业的标杆企业。