2026年是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，为全面扎实落实公司《安全生产治本攻坚三年行动重点工作任务清单（2026年）》，确保三年行动圆满收官、各项安全工作落地见效。4月16日下午，工程科技公司组织召开第二季度安全环保消防例会。会议全面总结第一季度安全生产工作成效，梳理存在的问题与不足，多方位部署第二季度安全环保消防重点工作及任务。公司班子成员、各部室负责人出席会议，会议由副总经理邹芳主持。

会上，公司党总支副书记、总经理王旭东传达了《开展2026年安全管理标准化班组建设活动的通知》。公司安全环保监察部先后传达了近期中央、省级相关会议精神、重要文件要求及新近出台的安全生产政策法规，组织全体参会人员学习了各类典型事故案例，重点剖析了重庆大学实验室爆炸事故的事故原因、教训警示，要求全体人员引以为戒、深刻反思，切实汲取事故教训，举一反三开展隐患排查整治，进一步提升全员安全防范意识和应急处置能力。

公司党总支书记、董事长张健作总结讲话，并对下一步安全工作提出四点明确要求：一是提高政治站位，认清安全形势，压实安全责任，以高水平安全保障高质量发展。必须牢固树立“抓安全就是抓发展、保安全就是保效益”的理念，坚持安全与发展两手抓、两手硬、两手赢，切实将安全生产主体责任、工作流程规范、人员状态管控、风险分级防控、隐患闭环治理等各项要求落到实处、落到一线。二是深化隐患排查整治，从严从实做好闭环管控，扎实推进“春安”综合大检查。要以此次大检查为重要抓手，聚焦生产作业现场、重点设备设施、关键工艺环节，开展全过程、全覆盖、无死角的排查整治，重点关注安全管理薄弱环节，强化一线岗位人员安全责任落实，坚决杜绝各类安全隐患漏管失控。三是紧盯治本攻坚目标，狠抓班组建设，确保安全生产治本攻坚三年行动圆满交卷。今年既是三年行动的收官之年，更是检验三年工作成效的“交卷之年”，全体人员要时刻绷紧安全之弦，对照三年行动“八大任务”，精准补短板、强弱项、堵漏洞，全力推动各项收官任务落地见效。四是强化值班值守管理，提升应急处置能力，筑牢极端天气安全防线。要严格执行领导带班和24小时值班值守制度，加强重点部位、关键环节的常态化巡检巡查，规范做好值班记录、信息交接等工作，确保各类异常情况早发现、早报告、早处置，坚决防范各类安全事故发生。

此次第二季度安全环保消防例会的召开，进一步凝聚了安全共识、统一了工作思想、明确了工作方向、细化了工作举措。下一步，公司将以此次会议为契机，严格落实各级人员岗位职责，持续强化全员安全意识和责任意识，扎实推进各项安全环保消防工作落地落细，全力守住安全生产底线，为公司高质量发展奠定坚实的基础。