近日，陕北某煤矿20余万元款项汇入公司账户，陕西煤田地质工程科技有限公司一笔搁置15年的历史应收账款全部结清，彻底解决了公司长期存在的经营遗留问题，盘活存量资产，有效规避了资金流失风险。

该笔款项为早年项目监理服务费，拖欠时长超15年，清收难度较大。主要原因是甲方单位多年来多次发生股权变更、管理层及人员调整，新旧工作衔接不畅，业务对接中断。同时，甲方内部财务制度、审核标准、审批流程多次调整，对账标准不统一，导致对账核验、回款审批工作多次停滞。此外，因项目时隔久远，历史资料核查、多方沟通协调难度大，多重因素叠加，造成该笔账款长期未能收回。

面对疑难清欠工作，公司高度重视历史账款清收工作，将其作为盘活资产、防范经营风险的重点任务。多年来，公司持续跟进对接，多批次工作人员接力推进回款工作，始终没有搁置、放弃该项工作。

为顺利完成账款清收，公司结合实际组建专项工作小组，落实专人专责、全程跟进、闭环落实的工作机制。工作人员全面梳理十余年项目资料，逐项核对合同、监理台账、验收凭证、往来函件等原始材料，补齐缺失资料、理清项目脉络，完善全套对账佐证，稳固债权依据。

针对甲方人员、制度、流程变动带来的对接难题，工作小组主动对接甲方管理层、财务及项目相关科室，开展多层级沟通协调。针对甲方审批流程繁琐、资料审核反复等问题，工作人员主动对接最新审批标准，多次补充完善资料、优化对接流程，配合甲方完成内部审批环节。在长期对接过程中，工作小组坚守公司权益底线，保持积极沟通的工作态度，化解双方工作分歧，顺利推进回款工作，并与甲方达成新项目合作意向。 

经过多年持续跟进、反复协调攻坚，公司成功推动甲方完成全部审批流程，实现20余万元陈年账款全额到账，彻底解决该项历史遗留问题。

此次长期应收账款的成功清收，体现了公司务实担当、攻坚克难的工作作风，实现了国有资产保值增值，挽回了经济损失，也为公司处置同类历史遗留账款、破解清欠难题积累了实战经验 

下一步，工程科技公司将严格对标陕煤地质集团应收账款专项清收工作部署，持续加大存量应收款项攻坚力度，层层压实清收责任，用好用足各项清收举措，健全项目全周期资金管控体系，坚持控增量、压存量双向发力，持续优化应收款账龄结构，以精细化经营管理夯实企业发展根基，为公司高质量发展筑牢坚实资金保障。