为贯彻落实集团公司三季度经营分析会精神，总结前三季度经营运行情况，查找存在问题，部署四季度稳增长、应收账款回收重点工作，10月12日，工程科技公司召开四季度稳增长及应收账款专题分析会，公司领导、全体中层干部参会。会议复盘应收账款回收情况，确定四季度重点任务和落实举措，动员全员攻坚回款，保障年度目标完成。

会议首先传达集团公司三季度经营分析会精神。会议要求，严格落实省委十四届十次全会、全省稳增长工作调度会及省国资委、陕投集团工作要求，树立正确政绩观，认清形势、加压奋进，推进年度重点任务和开源增利专项工作，确保完成全年目标，为“十五五”高质量发展打好基础。

会上，围绕稳增长和应收账款清收，财务资产管理部、经营部通报剖析前三季度应收账款回收情况，梳理回款进度、逾期账款、重点未回款项目，分析回款滞后原因，查摆管理短板。围绕下一步回款工作，公司明确客户管理、回款节点管控、结算推进、风险防控相关措施、责任分工及完成时限，破解回款堵点，提升资金回笼效率。

会议指出，各部门要压实主体责任，强化内外协同，紧盯重点客户、重点项目，细化攻坚举措，规范结算流程，加快资金回笼。

公司党总支书记、董事长张健作总结讲话，对下一阶段重点工作提出四点要求：一是客观研判形势，客观看待前三季度经营成效，稳住主要经营指标，落实开源增利举措，完善应收账款管理机制；二是聚焦四季度核心任务，全力冲刺年度经营目标；三是坚定信心，强化协同联动，凝聚合力推动工作落地；四是抓实减亏治亏、应收账款压降，完善保障措施，确保完成年度经营目标。

会议强调，全体干部职工要统一思想行动，紧盯回款目标。各部门压实责任、协同发力，紧盯重点项目和逾期账款，落实攻坚举措，加快资金回笼。坚持问题导向，补齐管理短板，统筹推进稳增长、减亏治亏工作，全力完成年度目标，推动公司高质量发展。