10月14日，陕西煤田地质工程科技有限公司组织开展中层岗位公开竞聘工作。紧扣集团“三定”改革部署，落实国企改革深化提升行动相关要求，打破传统选人用人惯性，实行符合条件人员自主报名，通过公开演讲、现场考评择优遴选管理骨干，是公司党总支践行新时代党的组织路线，锻造高素质中层干部队伍的重要实践。

党管干部：严守关口把牢竞聘“方向盘”

公司始终把政治标准摆在竞聘工作首位，将党管干部原则贯穿竞聘全流程。

竞聘方案经公司党总支前置研究审议、董事会批准实施，成立竞聘工作领导小组，下设办公室负责具体组织实施，党群部门全程开展纪律监督。严格开展报名人员资格审查，对照学历职称、工作年限、年度考核结果、党纪处分情况等硬性条件从严筛选，守好竞聘第一道“准入关口”；明确竞聘工作纪律，对工作保密、回避制度、杜绝人情干预等提出硬性要求，竞聘全过程资料留痕存档，构建权责清晰、监督到位的纪律防护网。

阳光赛马：规范流程守护选人“公信力”

本次竞聘恪守公开、公平、公正、择优原则，推动各环节程序规范透明。

公司提前发布竞聘实施方案、岗位任职条件及竞聘会议通知，清晰告知报名要求、演讲规则与会场纪律。竞聘人员现场抽签确定出场顺序，依次开展竞聘演讲，围绕个人工作履历、岗位履职思路进行阐述。评委组对照评分标准独立现场打分，现场核算平均得分，做到评判严谨客观。竞聘结束后，将接续开展组织考察、廉洁审查、党总支集体研究、任前公示、任前谈话等工作，主动接受职工群众监督，确保竞聘全过程看得见、可追溯。

实绩导向：综合研判甄别实干“中坚力量”

坚决破除论资排辈旧思维，树立重实干、重实绩选人导向，以竞聘演讲为基础，结合全方位考察立体识才辨才。

竞聘演讲限时开展，参赛人员立足检验检测、工程监理、招投标服务等公司核心业务，围绕破解工作堵点、推进业务提质增效阐述思路举措，充分展现综合能力素养。坚持不搞“一考定结果”，竞聘成绩优异人员确定为考察对象后，公司通过组织考察，全面核查干部政治素质、工作实绩与群众评价，多方印证综合能力。竞聘成绩70分以上未获任用人员，统一纳入公司后备人才库跟踪培养，持续扩充人才储备蓄水池。

蓄力启航：队伍赋能激活发展“新动能”

本次竞聘进一步拓宽中层干部选拔渠道，充分调动干部干事创业积极性，为公司转型升级、培育新质生产力积蓄管理人才力量。

此次公开竞聘有效激活公司干部队伍内生动力，牢固树立“有为才有位”的鲜明用人导向，营造比学赶超、实干争先的浓厚氛围。下一步，公司将持续完善干部“选育管用”全链条机制，把想干事、能干事、干成事的优秀人才放到关键管理岗位，为公司高质量发展提供坚实的组织保障与人才支撑。