10月21日，工程科技公司召开 2024 年度第四季度应收账款压降专题分析会。公司领导班子、各部门负责人及经营部、市场部、财务部、项目部骨干等 20 余人参会，会议由副总经理宋文宗主持。

会议全面分析了当前账款压降情况与指标完成状况，深入研判当前形势，部署第四季度重点工作及任务目标，动员全体员工提高站位、转变观念、奋力攻坚，以完成账款压降目标任务，全力以赴打好2024年收官战，确保完成全年目标，为实现2025年良好开局打下坚实基础。

党总支副书记、纪检书记王艳艳指出，压降账款需利用相关资源有针对性催收，要对债务情况全面分析、研判并落实到人。副总经理、工会主席陈岗针对当前回收压力大的情况提出要求：一要做好项目源头审查；二要加强项目日常管理；三要做到谁负责谁回款。副总经理宋文宗表示，账面金额过大易引发不良反应，应强化催收措施，如实时函告、借助法律途径等。副总经理邹芳和张津京分别提出压降账款的具体措施。

党总支书记、董事长张健作总结讲话，要求全员高度重视账款回收，并重点部署第四季度账款压降工作。一是时间紧、任务重，账款压降与今年任务完成及明年良好开局紧密相关；二是进一步落实账款压降，领导班子成员要发挥带头作用，以身作则，积极主动地参与到账款回收的各项工作中，以实际行动引领员工攻坚克难；三是明确具体责任人，实行包干到户，确保任务真正落到实处，形成全员参与、齐抓共管的良好局面；四是积极沟通解决方案，通过多种途径实现账款压降；五是要做好目标分解和长远计划，用实际行动夯实预期目标，实现公司良性运转，确保公司发展战略稳步实施。

会上，财务资产管理部、市场开发部、项目管理事业部分别汇报了前三季度的工作开展情况及下一步工作计划。