8月4日，陕西煤田地质工程科技有限公司（以下简称“工程科技公司”）召开2025年度改革发展工作推进会。会议深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求，全面总结公司上半年工作成效与经验，动员全员以思想破冰引领行动突围，以奋进之姿决战全年目标，以实干担当奋力谱写保障国家战略、服务陕西发展、描绘国内一流科技型企业高质量发展新篇章。

工程科技公司党总支书记、董事长张健出席会议并讲话。公司党总支副书记、总经理王旭东作2025年改革发展工作报告；副总经理陈岗传达陕投集团2025年改革发展推进会精神；党总支委员、副总经理杨东峰传达陕煤地质集团2025年改革发展工作推进会精神；党总支副书记、纪检书记王艳艳主持会议。

会议认为，上半年，工程科技公司在集团党委的正确领导下，坚决贯彻“12333”新要求和“11563”发展战略部署，紧扣年度经营目标，秉持“主业为基，实干为本”理念，积极拓展技术服务外延，深化科研创新合作，全面提升服务效能，以科技创新赋能“检验检测、工程监理、招投标服务”三位一体核心业务，圆满实现时间、任务“双过半”。

会议指出，下半年是冲刺“十四五”收官、谋划“十五五”开局的关键期。工程科技公司将按照集团工作部署，锚定全面目标任务，重点推进项目落实、设备更新、科研创新、转型发展等工作，加快建设国内一流科技型企业。

会议要求，加快重点科技项目成果转化，积极筹备2026年科研项目立项，加强技术攻关与人才培训，以研促建拓展新业务；提升实验室与野外一线安全管理水平，强化制度执行与监督，开展全员安全培训，加大安全投入，对重点部位隐患排查并动态清零，推进安全标准化创建，完善应急预案并定期演练。

会议强调，要发挥党总支把方向、管大局、保落实作用，激励党员在关键岗位、重大项目上亮身份、作表率，成立“党员先锋队”“突击队”；要用好用活“三项机制”，形成干部能上能下、人才能进能出的良性循环，深化全员经营理念，落实“人人都是经营者、岗位都是利润源”工作导向；要坚持检验检测、工程监理、招投标服务三位一体发展，借助场地搬迁和设备更新契机筑牢转型发展基础，争取新建1-2个矿区实验室，实现检验检测领域自动化、智能化突破；要依托《内部协同发展指导意见》，加强与陕投内部板块业务对接，同步拓展省内外市场；敏锐捕捉页岩气开发、双碳目标、生物质检测、煤矸石资源化、中草药产业链等机遇，推动技术储备向市场订单转化，实现科技赋能公司发展。

会上，公司提交了上半年经营工作专项分析报告、财务资产专项分析报告及应收账款专项分析报告；技术质量管理部、环境工程实验室、项目管理事业部、市场开发部4个部门作交流发言。公司领导班子、中层干部及经营管理部、财务资产管理部、市场开发部全体人员参加会议。