为严格落实陕投及陕煤地质集团2026年全面预算工作部署，夯实预算编制基础、提升全系统预算编制质量，9月11日，工程科技公司召开2026年度全面预算工作启动会。公司党总支副书记、总经理王旭东出席会议并讲话，党总支副书记、纪检书记王艳艳列席会议，副总经理、全面预算管理委员会执行主任陈岗参会并部署具体工作，会议由财务资产管理部负责人韦彤主持。

会上，财务资产管理部依次传达公司2025年全面预算工作情况报告、集团2026年度预算工作安排通知，并现场讲解久其预算操作系统使用要点。会议同步明确2026年全面预算的具体目标、编制范围及核心关键点，为各部门推进预算编制工作提供清晰方向。

王旭东在讲话中强调，2025年公司要聚焦高质量发展，各项经营指标保持稳步实现、进中提质、质中有效的发展态势；同时要高效推进2026年全面预算编制工作。他指出，全面预算管理是企业经营管理的核心抓手，更是提升核心竞争力、实现可持续发展的重要支撑，各部门负责人需深刻认识其重要性，进一步提升编制水平、压实工作责任，以扎实举措确保高质量完成编制任务，为2026年工作开局起步筑牢基础。

陈岗结合工作实际提出要求：2025年需重点防范费用跨期风险，严格执行预算调整流程，强化预算刚性约束；2026年要聚焦四项核心任务，一是深化业财融合，提升资源配置效率；二是严控成本费用，严守“有预算不超支，无预算不开支”底线；三是全力压降“两金”规模；四是持续完善科学规范的预算管理体系。

会议明确，2026年各部门需进一步强化预算执行力度，提升预算指标编制精准度，以预算管理为切入点推动管理效能提升、成本费用可控，持续推进预算编制科学化、规范化、精细化，保障预算控制的系统性与有效性，助力公司实现降本增效与高质量发展。

此外，会议同步开展久其预算系统编制模板操作培训，帮助各部门预算专员快速掌握实操技能，为预算编制工作顺利推进提供保障。

公司领导班子成员、财务资产管理部全体人员及各部门预算专员参加本次会议。