7月16日，工程科技公司召开2026年度“三行动一建设”开源增利暨上半年经营运行分析会，会议全面复盘公司上半年生产经营工作，系统部署下半年重点工作任务。会议由公司副总经理宋文宗主持。公司领导班子成员、中层干部参加会议。      

会议传达了陕煤地质集团“三行动一建设”开源增利减亏治亏暨上半年经济运行分析会会议精神，通报了公司开源增利工作实施方案，经营、财务分别就生产经营、财务资产情况做专项分析报告，各部门围绕开源增利及下半年重点工作计划交流讨论，公司党总支书记、董事长张健做会议总结。      

针对上半年经营工作，张健指出，各部门要认真总结上半年取得的工作成绩，精准查摆问题，既要从成绩中提炼好的做法，也要正视各部门上半年目标任务差距；既要重视传统地勘市场竞争的压力，也要树立发展信心，聚焦业务突破，挖掘利润源。经营财务要细化管理督导、压降运营成本、提升资产利用效能、筑牢合规风险防线。     

 在部署下半年工作时，张健强调，下半年要围绕开源增利、业务攻坚、账款压降、转型突破、管理提升五大方向开展工作。一是要深刻领会集团会议精神，压实主体责任，全面落实“开源增利”专项行动；二是各业务部门要狠抓项目落实，稳固主业基本盘，内部协同和外部开拓同向发力，实现双向拓市；三是强化应收账款全周期管控，全力完成应收账款压降目标；四是做好资质提升，加速新兴业务布局，持续推进页岩气、生态修复、科技创新能力建设；五是夯实安全质量底线，完善内部管理与人才激励机制。      

会议号召，全体干部职工要坚持问题导向，持续强化核心竞争力，摒弃“等靠要”思想，以正能量积极投入到下半年工作中。各部门要统一思想，抢抓机遇，真抓实干，深挖增量，全力以赴完成全年各项目标任务，以扎实举措服务集团高质量大局。