9月8日下午，工程科技公司召开技术质量教育专题会议，公司领导班子、各部门负责人及全体职工参加会议。

会议传达学习陕西省市场监督管理局《关于开展2026年检验检测机构“双随机、一公开”监督抽查的通知》及国家市场监管总局《检验检测机构监督抽查实施细则》。通报公司CNAS复评审不符合项和近期自查自纠发现的问题，开展质量专题警示教育。会议对质量工作服务公司战略转型的重要意义进行说明，并就问题整改作出部署。

会议指出，当前检验检测行业正由“数量规模型”向“质量效益型”加速转变，公司已通过国家高新技术企业认定，获评省国资委重点型科技企业，陕煤地质集团也对公司做优做强“四位一体”产业体系提出了更高要求，公司要紧抓当前发展机遇，以问题整改为抓手，全面推动质量管理体系提质增效，伴随“双碳”战略持续深入推进，传统煤炭检测业务逐步收缩，公司主动抢抓市场机遇，积极拓展新兴业务领域，在矿山工程监理、页岩气返排液处理等新兴业务板块实现突破性进展，会议强调，新兴业务的开拓、产业体系的升级、企业的高质量转型，归根结底离不开过硬的质量支撑，质量是企业拓市场、树口碑、立品牌的核心生命线。

会议梳理了当前存在的突出问题：温度校正、人员授权管理、标准变更申请、煤炭样品采集方法等工作仍需完善；各实验室在设备检定管理、记录规范、样品存放、原始记录填写等精细化管理环节存在短板。全体人员要引以为戒，强化责任意识，切实提升工作质量。

会议指出，受“双碳”目标影响，传统煤炭检测业务持续萎缩，公司在矿山工程监理、页岩气返排液处理等新业务领域已取得突破，质量是拓展新业务的生命线。全体干部职工要落实“质量第一”要求，做到思想与行动自觉，凝聚全员合力，筑牢公司“四位一体”战略转型根基。

最后，公司党总支书记、董事长张健对下一步工作提出三点要求：一是突出问题导向，对照各类问题开展拉网式全面排查，逐项整改、销号管理；二是抓实内部能力建设，强化关键岗位培训考核，依托数字化转型，推进电子原始记录等技术应用；三是严明质量工作纪律，各部门负责人作为质量第一责任人，对弄虚作假行为发现一起、查处一起，绝不姑息。