为深入贯彻落实国有企业三项制度改革决策部署，进一步优化组织结构，持续提升企业劳动生产率和核心竞争力，8月26日，工程科技公司召开“三定”（定岗、定编、定员）工作动员会，会议由公司副总经理杨东峰主持。公司领导班子成员、中层干部及全体员工参会。

会上，公司党总支副书记、纪检书记王艳艳领学了国资委《省属企业“三定”管理办法》，并传达了陕投集团、陕煤地质集团相关文件精神，为改革工作明确了核心要义与实施要求。

公司党总支副书记、总经理王旭东作动员讲话。他深刻阐述了“三定”工作对优化公司组织结构、明晰岗位职责、提升管理效能、推动高质量发展的重要意义。他强调这是公司实现提质增效的关键举措。王旭东要求全体职工统一思想、提高认识，深刻领会此项工作的重要性和紧迫性，自觉将思想和行动统一到公司决策部署上来。

围绕“三定”工作推进，王旭东明确四点要求：一是强化组织领导，层层压实责任，确保各项任务落地见效；二是细化工作步骤，明确时间节点，稳步推进各环节衔接；三是严守工作纪律，全程阳光操作，保障公平、公正、公开；四是做实思想引导，凝聚改革共识，营造理解、支持、参与改革的浓厚氛围，确保队伍稳定和工作持续运转。

王旭东表示，此次动员会标志着公司“三定”工作正式启动，全体职工要以此为新起点，共同构建“横向协同高效、纵向贯通顺畅”的现代企业管控体系，通过人岗精准适配实现效能全面提升，以高度的使命感投身改革实践，为公司转型升级注入强劲动力。